Utječe li gospodarstvo na industriju namještaja?

“Gospodarstvo apsolutno utječe na industriju, jer namještaj je diskrecijska stavka"Kaže Leslie Carothers Kaleidoscope Partnership, društvenog medija i marketinške tvrtke koja se bavi industrijom namještaja. „Kada je ekonomija dobra, ljudi su definitivnije spremni uložiti u namještaj kao i kvalitetniji namještaj jer imaju više novca za takva ulaganja."Osim toga, vjeruje da je" jesu li lokalna ekonomija jaka, tvrtke za namještaj, bez obzira na to jesu li trgovci ili proizvođači koji izvršavaju na sljedeći način, uspješni u današnjem gospodarstvu ".

Tvrtke koje su više ekološki svjesne napreduju u novom gospodarstvu.

Carothers je objasnio da "Korisnici su mnogo više ekološki svjesni i obrazovaniji, zahvaljujući internetu, o tome kako njihove kupovine utječu na okoliš. Roditelji, osobito, shvaćaju važnost neuspjeha da svoje kupnje završe na odlagalištu. Tvrtke koje proizvode ili prodaju autentično i ekološki odgovorne proizvode uspješne su - bez obzira na to jesu li lokalna ekonomija snažna.”

Tvrtke namještaja koje rade s Flash prodajnim mjestima za ponuditi nešto što inače nisu dostupne uspješne su.

Tvrtke koje rade s prodajnim mjestima poput Joss i Main, One King's Lane, Gilt i nude stavke koje su nedostupne drugdje, napreduju jer potrošači žele kvalitetu i najviše što mogu dobiti za svoj diskrecijski dolar. Potrošači žele kvalitetu i najviše što mogu dobiti za svoj dolar. Mnogi kupci možda neće moći priuštiti novi, visoko kvalitetni komad koji sada žele kupiti predmete s internetskih prodajnih mjesta.

Maloprodajni partneri koji su u partnerstvu s vintage stranicama kao što su First Dibs i Vintage i Modern također rade jako dobro. Ovo je još jedan profitabilan kanal za distribuciju maloprodajnih tvrtki koji također posjeduju cigle i žbuke. Trgovine koje prodaju berba stavke rade jako dobro.

Namještaj tvrtke koje ostvaruju današnje potrošače su savvier i obrazovaniji nego ikada prije su uspješni.

Današnji klijenti traže predmete koji odgovaraju njihovim stilovima života, njihovim osobnim stilovima i ukusima, te tim dijelovima kvalitete. Svi ti čimbenici igraju se u konačnim odlukama, a sve u određenom ograničenom proračunu. Carothers vjeruje da "Blogosfera ima ogroman utjecaj i radi veliki posao obrazovanja općeg potrošača.”

Što je još važnije, Carothers govori o mladim potrošačima (25-35 godina) znanja o održivosti. „Ovi potrošači su obrazovani od bebe i to ne znači zeleno za njih. To znači kvalitetu za njih. Budući da su ekološki savjesni "oni su otvoreni alternativnim načinima kupnje namještaja gdje mogu dobiti dobre kvalitete komada koje vole po cijenama koje danas mogu priuštiti. U njihovim mislima postoji svijest da nismo imali.”

Tvrtke namještaja koje shvate da potrošači rade većinu svojih online istraživanja i transparentnosti svojih podataka uspješno napreduju.

Današnji potrošači istražuju prije nego što kupuju. Kupuju stvari koje vole, ali idu online istraživati ​​kvalitetu i cijenu i stvari koje su im važne - jesu li tkanine održive ili izrađene ovdje u SAD-u. Carothers vjeruje da mlađi potrošači sada očekuju prodavače koji znaju i vole razumjeti i pružati te vrste stavki.

Ekonomski utjecaj na to, objašnjava ona, "Je li to prisiljavanje potrošača da gledaju sve činjenice i procjenjuju svoje mogućnosti. Internet, kao što svi znamo, učinio je to lakše nego ikad. Američko gospodarstvo prisililo je današnje potrošače da budu mnogo pažljivije i puno opreznije. Oni žele najbolje što mogu dobiti kad im je potrebna.”

Tvrtke namještaja koje su spremne miješati stare s novim uspijevaju.

Društveni mediji i internet veliki su utjecaji. "Blogosfera, učinila je hrabro i svježim za vlastite berbe, za repurpose i up ciklus." Novije stavke možda neće biti tako dobre kvalitete kao vintage komad u trgovini u drugoj ruci. Zbog blogera, nema više stigme vezanih uz posjedovanje vintage komada namještaja. To se stvarno fokusira na mlađe kupce.

Tvrtke namještaja koje proizvode ili prodaju proizvode prilagođene potrebama univerzalnog dizajna napreduju.

Stariji kupac, 50 i više, ima drugačiji fokus i različite potrebe. „Stariji potrošač gleda unaprijed na mirovinu, smanjuje se na manji dom i nasljeđuje nasljedstvo. Kupuju s namjerom potrebe, za razliku od želje. Gledaju ono za što stvarno žele živjeti za ostatak svog života."Nadalje, dodala je," mislim da ljudi 50 i više kupuju, ali oni kupuju mnogo pametnije ", objašnjava Caroth," ali postoje džepovi zemlje u kojoj je gospodarstvo snažno i to se ne mora nužno primjenjivati ,

Tvrtke namještaja koje proizvode kvalitetne proizvode uspješne su.

"Bez obzira na gospodarstvo, ljudi žele kupiti bolju kvalitetu i oni se obrazuju prije donošenja odluka. Cijena nabave impulsa nije toliko jaka koliko je nekada bilo, jer ljudi uzimaju vremena za stvarno razmišljanje o potrebi za kupnjom.Sve više i više sada konzultiraju s prijateljima i obitelji više za pomoć u njihovim odlukama. "Ljudi traže malo odobrenja kako ne bi donijeli pogrešnu odluku - traže pojačanje." Carothers vjeruje da nas, na kraju, ekonomija mijenja, što nam više svjesni, što nas čini mnogo savvier.

Tvrtke namještaja koje nude nižu cijenu "na trend" pribor za dom uspijevaju.

Baš kao iu modi, trendantne stvari nemaju trajnu snagu. Pribor je najbolji način da slijedite i uživate u ovim trendovima. „Pribor je ruž za dom, "Objašnjava Carothers. "To su ljudi koji rade. Oni kupuju ruž za dom u obliku jastuka i svih ostalih sitnica. "Ove manje stavke često se vide kao stvari koje se mogu potencijalno dati, kao i možda djeci kad odlaze na koledž ili izađu sami. To su predmeti koji se lako mogu oporaviti ili premjestiti. Tu je savjestan napor kako bi se osiguralo da ove stavke neće završiti na odlagalištima, jer potrošač misli o okolišu, kao i gospodarstvu. Pribor je odličan način za dodavanje boje i osobnosti. Pribor je izvrstan način za praćenje trendova čak iu slabom gospodarstvu.

Tvrtke namještaja koje su aktivno uključene u nova globalna tržišta napreduju.

"Kada pogledate globalno gospodarstvo u pogledu namještaja, morate pogledati veću sliku, a proizvođač se mora pitati koliko se velike ili male nada da će biti", objašnjava Carothers. "Biste li radije bili mala tvrtka sa čak 5 zaposlenika ili bi radije bila globalna tvrtka sa svjetskom prisutnošću. Proizvođači moraju donositi odluke o tome gdje žele distribuirati i gospodarstvo utječe na te odluke, jer ako su velike, moraju ići tamo gdje je novac. Moraju da prežive i ostanu u poslu. "

Ona objašnjava: "Ako pogledate sve točke distribucije koje su vam dostupne kao trgovac ili proizvođač i shvatite kako najbolje iskoristiti ta mjesta u vašoj prednosti, bilo bloger ili neki drugi resurs - iznenada imate puno opcija koje niste prije imali jer ste bili previše ovisni o lokalnom gospodarstvu. Ako ste proizvođač naslijeđenih, sada je dobro promišljati vaše poslovanje i marketinške strategije. To omogućava starijem proizvođaču ne samo održavanje odnosa s trenutnom klijentelu, već i iskorištavanje mogućnosti za razvoj novih odnosa. "

Kako trgovina pokazuje pomoć

Pokazuje kao High Point, objašnjava Carothers, pomaže u povezivanju potrošača, marketera i tvrtki za namještaj. Carothers je vjerovao da je "High Point" dobro funkcionirao s novim gospodarstvom i učinio sve što mogu kako bi podržao nove posjetitelje u njihovoj emisiji. Cheminne Taylor Smith, potpredsjednik marketinga za High Point tržišno tijelo i High point revitalizirala je High Point, i kako je to učinila, ništa nije uistinu spektakularno. Ona je pomogla svima da vide što su [nove] mogućnosti. Upotrijebio je poziciju da postavi njeno tržište kako bi privukla posjetitelje i nove korisnike i učinila je dizajnerskim prijateljstvom. Povezivanjem kreativnih novih načina marketinga i povezivanjem potrošača i dobavljača, High Point je savršen primjer kako razmišljanje izvan okvira može pomoći tvrtkama na tržištima namještaja i bilo kojoj drugoj tvrtki tržište za tu stvar, preživjeti i uspjeti čak i tijekom dolje gospodarstva.

Carothers zaključuje objašnjavajući kako "Prodavači cigle i žbuke koji u ovom gospodarstvu napreduju uspješno su oni koji to rade: oni komuniciraju sa svojim kupcima u društvenim medijskim kanalima i putem mobilnih aplikacija. Oni razumiju i stvaraju svoje zalihe za obične događaje jer shvaćaju da ljudi trebaju mjesto za povezivanje i mrežu izvan linije. Ovi trgovci dopuštaju da se njihovi dućani koriste kao prostori koji će se koristiti na kreativne načine, a time postaju odredišno mjesto i time postaju važan dio zajednice.”

Leslie Carothers je osnivač i glavni izvršni direktor Kaleidoscope Partnershipa i njezine podjele, Slow Down Social, pružajući jedan na jedan internacionalni trening, na licu mjesta * Usporavanje socijalnih * radionica i izvršne razine društvenih medija strateški savjet međunarodnim brandovima namještaja i dizajna i njihovim rukovoditeljima , Ona je i voditeljica zajednice za Olioboard i ima prvo znanje o tome kako robni marki koriste Oliboardovu besplatnu stranicu kako bi postigli i stvorili odnose s današnjim globalnim potrošačima.

U proteklih je 31 godina bila u namještaju i dizajniranju interijera, međunarodni je govornik, a također je pisac bloga * Retail Ideas * namještaja Today.com za proteklih 9 godina. Na Twitteru, ona je @tkpleslie. Više informacija o uslugama svoje tvrtke potražite na njezinoj web-lokaciji na adresi Tkpartnership ili joj se obratite na Facebooku.